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民营美术馆的新生态

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日期:2014-8-19

简要描述:美术馆代表着一个城市新的文化时尚坐标,它们已成为城市旅游地图的一部分。近年来,中国的民营美术馆呈现出蓬勃发展的态势,成为社会发展,特别是文化建设的标志性产物之一。在推动文化产业发展和开展公共文化服务两方面都展示了充分的活力与价值,引起了社会的普遍关注。

美术馆代表着一个城市新的文化时尚坐标,它们已成为城市旅游地图的一部分。近年来,中国的民营美术馆呈现出蓬勃发展的态势,成为社会发展,特别是文化建设的标志性产物之一。在推动文化产业发展和开展公共文化服务两方面都展示了充分的活力与价值,引起了社会的普遍关注。毫无疑问,民营美术馆在中国方兴未艾,迎来了建设的大好机遇,也遇到了如何良性发展、科学发展的挑战。

一、2014年艺术新格局

2014年,六个方面将率先成为艺术界关注的焦点:

一是当代艺术在不同的城市,镶嵌下了自己的密码和生长路径,二三四线城市将越来越与艺术捆绑,这些新兴城市能否为艺术发展带来新动力,将影响整个业界发展格局。其中,寻找与开发买家群体是艺术界所要面对的共同问题。

二是淘宝、苏宁、国美这些电商大鳄涉足艺术领域,将给艺术电商的未来带来巨大的想象力。一方面想象力就在于如何构建艺术品与社会大众消费的通道,即是为艺术品的消费提供最好的技术力量。另一方面艺术电商也注入了一种新的商业模式,这将启发更多艺术商业模式的探索。

三是新新艺术家呼之欲出,青年艺术家如何成为新一代的明星代表,背后种种聚合的推力将波涛汹涌。每年都要经历众多海选的青年艺术家成长之路已被打开,正是印证了——未来是属于青年人的。

四是在没有大规模艺术运动爆发的艺术界,新的生态系统界面如何浮出水面,这又将是深刻而又艰巨的考验。值得关注的是,艺术生态系统格局冲破传统的局限,更多小而美的艺术生态系统正在形成。

五是民营美术馆在新的一年有一个总体的小爆发,每种爆发都将亮出自己背后的矩阵产品,这是非常值得观察的。美术馆除了常态的展览之外,更多将是衍生品搭建起来的世界,在这种生存与发展的压力之下,馆长们各显神通将更具看点。

六是艺术平台化的竞争越来越残酷。首先是对艺术博览会的冲击力巨大,从去年开始本土品牌的博览会竞争已经转向同境外品牌的竞争。沉重的博览会模式如果不嫁接新的旅游休闲娱乐项目,只是在农展馆或国贸这种过于单一化,没有其他配套服务的体验环境里举办,可能品牌的影响力会越来越衰减。其次,艺术市场化的工具将面临着升级换代的可能性,其中文交所和艺术基金今年都有望有新的举措。再有,自主经营自负盈亏性质的画廊生存环境将受到空前的打击,总之艺术生态系统的平台化仍然面临巨大的挑战。画廊还将受到体验性完美的大型购物中心的冲击,比如北京芳草地和上海K11

二、2014年民营美术馆的未来发展迹象

2014年民营美术馆的一些未来发展迹象,艺术生态新崛起的系统方式以及艺术下沉到二三四线城市所带来的想象空间,你可能会感受到艺术界没有什么不可能,而是一个又一个活力现场的连接之所在。

1.上海

近年来,上海涌现出了一大批民营美术馆,无论是数量、规模、设施建设方面,还是在收藏研究公共服务方面,都有了较快的发展,并呈逐年递增的态势。随着龙美术馆、喜马拉雅美术馆先后开馆,上海正形成全国民营美术馆重要聚集区。

最为典型的趋势是,上海的民营美术馆在2014年继续展开集体的亮相。这种纯民营性质的艺术能量小爆发,将直接刺激和撬动艺术市场的新力量和未来走势——民营美术馆最大不同的是,他们视运营为己任,而且这一波美术馆的馆长身上的任务更加明确,募集更多资金来推动美术馆的发展,那么挖掘当代艺术链接本土资源的力度将空前加强,承载面也有望扩大化。这波民营美术馆兴起高潮将是基于艺术系统信息透明下的项目化运作,带有典型的美术馆运营独立系统,比之前纯粹嫁接在地产的系统里又有了相对的进化。

当然,每个民营美术馆就像一个做局人,这个能做多大,筹码完全取决于资金以及运作手段。因此,2014年民营美术馆之间虽然不像竞争商业领域的上演斗法好戏,但是如何贡献不同的运营葵花宝典这是最大的看点之一。

2.北京

一边是上海新生美术馆正期待欢呼雀跃,另一边是北京运营当代艺术最具成效的平台之一——今日美术馆80后馆长高鹏近日向艺术界发出的告白信:路途遥远,我们一起走吧,令人有些前路惆怅的感觉,与其解读为做美术馆馆长的苦衷,更是关于美术馆内幕的伤悲反思。当然所有的好事都有可能变坏的可能,新一轮美术馆如何抽离自己的现实束缚,更多增大和社会资源的接触,从而找到有效的生存路径和方法出来,才能维持可持续的建设和运营环境。每个美术馆背后都有特定的利益诉求,如何平衡这些硬性的需求,最能考验新生代美术馆馆长的能力和功力了。

3.艺术创新:地理上的位移”

艺术的创新需借助各种席卷而来的投资风,从而形成的整体艺术推力,甚至完成地理上的位移。艺术向二三线甚至四线城市下沉的现象,大概有三种类型。

第一种是根据新县城的富人集聚圈而投其所好,实际上是一场艺术服务的增值,以及艺术界的运营能力有了更好的信息和资源,提供了一个艺术链接高端财富群体的示范,比如,位于三亚成为今年北京保利首拍的起点站,首场拍卖“2014保利·半山半岛艺术品迎春拍卖会收槌,总成交额达1.1亿元,这个位移背后的动力,是将目标锁定在候鸟型方式集合在三亚的中国富人圈。保利拍卖高层动用的人财力:难以想象,15米长的车子,从北京开到三亚,而本次展览中所有的展品需要8辆这样的车……另外,在机场杂志、中央电视台、旅游卫视等热点宣传处,都已经投入了很多广告,保利执行董事赵旭向媒体透露,此举即是要拦截春季前后来三亚高端商务度假的总人次50万人背后的艺术消费,成为保利的待开发客户群。

第二种地理上的位移,是关于艺术观念的抗争与分流,摆脱主流的艺术叙事,寻找艺术更边缘的力量,寻找艺术精神与心灵的追逐和释放。比如,最为典型的是南京的世界艺术村(晒太阳艺术村),这是基于艺术观念与范式的变化。旅美回来的艺术家、策展人黄药和台湾的投资团队将主动出击,将艺术与原生态的环境结合,并嫁接出新的艺术现场出来,他们以生态旅游为阵地,完成一场开放似的艺术范式的转向,而不是局限在传统的艺术评判系统里。

晒太阳艺术村实际上更像是一种艺术健康生态小系统的实践与行动。它既能让当代艺术融入到当地的环境和文化里,又能形成一种自我循环的生态系统——它的系统结构偏向小而美,包括了小型的美术馆、艺术驻地交流项目、艺术商店、艺术生态休闲旅游、艺术主题创作与展示圈区、公共艺术作品创作与展示基地,艺术宾馆、艺术家工作室、主题艺术节、艺术市场化项目等在内。这是一场艺术界颠覆性的创新,它已经完全不依赖传统艺术圈的生产模式和系统,而是落地就与跨界连在一起的新玩法。独立、随性、自然、原生态等在新的艺术土壤里将会有新的理解和观念颠覆,这就是新兴的艺术地理位移所带来的冲击,与北京以生存为背景的主流现场形成鲜明的对比。

第三种位移,还是在系统里运作,只不过把现代美术馆的运营理念放大到更为广袤的大西部,这比发达的江浙地区动静还大。这种位移走向通常有两种,一种是直接的复制一线城市美术馆运营的经验,另一种则是如何嫁接和融合到本土的艺术元素当中,而不是孤立地在运作当代美术馆的概念阶段。这将是地理概念上属于偏远的西部美术馆职业艺术经理人的挑战。

从上述民营美术馆面临新一轮发展的机会与真实的处境,二三四线城市与艺术结合的发展路径,以及非主流常态的艺术生态小系统的实践等等,都将构成2014年艺术界生态裂变的重要一环。在新的一年中,艺术界将不断的跨界出来,寻找更大的社会摩擦力,更多的有识之士也将更多回应当下艺术的意义和价值之所在。这也正是艺术自身发展的逻辑与魅力,也是那些投资客追逐的热点板块,更是类似于艺术商学院高端培训课程火爆的最好注脚。

  来源:本文部分摘自雅昌艺术网

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